當前：1、以品行和誠信為先
選人的第一個標準就是“正直”，能力超強的員工，如果不“正直”，對團隊的危害性就越大。人才的技能可以培養，但是人 的價值觀一旦形成，就很難改變。
選人的第一個標準就是“正直”，能力超強的員工，如果不“正直”，對團隊的危害性就越大。人才的技能可以培養，但是人 的價值觀一旦形成，就很難改變。
2、務實為主
成功是點點滴滴積累的結果，是朝著一個有價值有目標一步一個腳印不斷開拓的過程。
務實型人才樂于奉獻和付出，有責任感，最終能成為公司骨干。
3、團隊協作精神
一個人的能力再強，不如一個團隊的強大，只有以團隊為最大化，團隊或個人的榮譽感就越強。一個缺乏榮譽感的人，表現為自私、自利，很難與別人合作，也難以得到別人的認可。
4、認同企業文化
員工接受企業文化和價值觀，把自身價值和企業目標結合起來，實現企業與員工共同的目標，達到共贏。
5、員工樂觀、積極、上進、有責任感。
